你相信公司里有所謂的“重點(diǎn)培養(yǎng)名單”嗎？-全球熱聞

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本來(lái)定時(shí)的文沒(méi)想到違規(guī)了。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)的時(shí)候已經(jīng)是半夜了。沒(méi)辦法只能手機(jī)編輯顧不上排版了，答應(yīng)讀者的絕對(duì)不能食言。

今天和大家聊一個(gè)話(huà)題，就中所謂的 重點(diǎn)培養(yǎng)名單。

其實(shí)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有這樣的名單，只不過(guò)有的在打績(jī)效那個(gè)人的心里，有的是真實(shí)存在的。不然為什么有的人總是可以拿股票多漲工資，有的人一次股票都沒(méi)拿過(guò)？技術(shù)牛逼只是前提，還需要有忠誠(chéng)度、職業(yè)道德、態(tài)度。首選是忠誠(chéng)度，一個(gè)員工，如果連基本的對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和信任都沒(méi)有，是無(wú)法談什么發(fā)展和培養(yǎng)之類(lèi)的問(wèn)題，忠誠(chéng)度是公司選人的首要條件。對(duì)于沒(méi)有忠誠(chéng)度的員工，哪怕能力再?gòu)?qiáng)，你也沒(méi)必要花太多時(shí)間去培養(yǎng)，因?yàn)槟慊舜罅烤俺杀荆詈笈囵B(yǎng)出來(lái)的人，跳槽走了，只能給別人做嫁衣，作為企業(yè)，想要發(fā)展，一定要首選忠誠(chéng)的人來(lái)培養(yǎng)。其次職業(yè)道德，一個(gè)未來(lái)的管理者除了對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，還需要有良好的職業(yè)道德，這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。公司要有正確的文化和行業(yè)道德，而作為老板或管理者，如果沒(méi)有良好的職業(yè)道德的話(huà)，很容易帶錯(cuò)方向。員工的工作習(xí)慣和工作方式，往往會(huì)受直接領(lǐng)導(dǎo)的影響，如果領(lǐng)導(dǎo)的職場(chǎng)道德缺失，可能會(huì)獲得短期利益，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)公司絕對(duì)是弊大于利。最后態(tài)度是關(guān)鍵，對(duì)于員工的個(gè)人能力問(wèn)題，可以通過(guò)學(xué)習(xí)及培養(yǎng)提升，但如果沒(méi)有好的態(tài)度，則會(huì)最后到處碰壁，乃至失敗。想要把工作干好，不但要有個(gè)人能力，也要有積極的工作態(tài)度，這二者缺一不可。個(gè)人能力是基礎(chǔ)，工作態(tài)度是關(guān)鍵。有能力沒(méi)有態(tài)度者，會(huì)落得單打獨(dú)斗，失去團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；沒(méi)能力又沒(méi)態(tài)度者，這種就是廢物，可以直接丟棄；有能力又有態(tài)度者，這才是最佳的培養(yǎng)對(duì)象，遇到這種人，就要花精力重金培養(yǎng)?？傊x擇培養(yǎng)人才時(shí)，重點(diǎn)從忠誠(chéng)和職業(yè)道德等職業(yè)化素養(yǎng)出發(fā)，能力可以通過(guò)培養(yǎng)而擁有，而缺乏忠誠(chéng)和職業(yè)道德的人，雖然有才華，卻很難真正為公司所用，不能為已所用，一切都變得浪費(fèi)，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才，遇到符合上面這三個(gè)條件的人，一定會(huì)重點(diǎn)培養(yǎng)。不怕事能抗事。假如你是老板，你會(huì)怎么管理？你會(huì)不會(huì)喜歡靠譜的員工，又會(huì)不會(huì)忍不住把好處給他呢？說(shuō)說(shuō)你的看法！

熊哥和你一起成長(zhǎng)，這里不止技術(shù)。

關(guān)鍵詞： 職業(yè)道德 個(gè)人能力 缺一不可